Consulting
Vor Ort
Ich komme direkt in Ihr Sanitätshaus und analysiere gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuellen Abläufe und Anforderungen an die Software.
So können wir Lösungen erarbeiten, die in der Praxis funktionieren.
Individuelle Strategie
Jedes Sanitätshaus arbeitet anders. Deshalb entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, die zu Ihrer Größe, Ihrem Team und
Ihren Zielen passt. Auf Wunsch begleite ich Sie bei der Umstellung
oder Optimierung bestehender Prozesse.
Auf Ihre Wünsche zugeschnitten
Sie erhalten keine Standardberatung.
Ich richte mich nach Ihren Anforderungen und wir finden Prozessabläufe, die genau zu Ihrem Betrieb passen.
Besondere Projekte:
Digitale Beratung
Ich unterstütze Sie dabei, die Chancen der Digitalisierung innerhalb
der Software gezielt zu nutzen. Wir implementieren gemeinsam das Beratungsmodul welches den Mitarbeitern die Beratung und Konfiguration von Hilfsmitteln erleichtern. Die Erstellung des
Auftrages oder Kostenvoranschlags übernimmt dabei das System.
Dies führt zu einer spürbaren Entlastung der Verwaltung und Berater.
Werkstatt 2.0
Die Werkstatt der Zukunft ist vernetzt, effizient und datengetrieben.
Mit der richtigen Anwendung von Software lassen sich Arbeitsabläufe optimieren und die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Wir realisieren effiziente Abläufe durch das Werkstattmodul, Automatismen und Werkstattboards und erfüllen die Vorgaben des MDR.
Customizing
Jedes Unternehmen ist einzigartig und hat seine eigenen Stärken, Herausforderungen und Ziele. Deshalb ist es entscheidend, die Software San6 flexibel und individuell auf ihre bedürfnisse und Ziele anzupassen.
Über mich
Ich habe mein Studium der Betriebswirtschaftslehre nebenberuflich während meiner Tätigkeit in der Sanitätshaus-Branche absolviert. Bereits während des Studiums habe ich mich intensiv mit der Fragestellung auseinandergesetzt:
Welches Auswirkungen hat Changemanagement auf den strategisches Unternehmenserfolg und welche Bedeutung haben strukturierte Prozesse, klare Strategien und passende Systeme dabei.
Veränderungen sind keine temporäre Randerscheinung mehr, sondern bestimmen unseren Arbeitsalltag. Die Anwendung von Software erweist sich oftmals als restriktive Kraft.
Seit über 12 Jahren bin ich in der Branche tätig und kenne die Anforderungen im Sanitätshaus aus der täglichen Praxis. Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Controlling, Projektmanagement, Prozessmanagement und in der Softwareadministration.
Die zunächst willkürlich wirkenden Arbeitsbereiche sind für meine tägliche Arbeit und mein Verständnis für Systeme in Sanitätshäusern von großer Bedeutung. Die Kombination führt zur Identifikation von Veränderungsbedarf, der Analyse des Ist- Zustandes, der Optimierung der Prozessstruktur mit anschließender Implementierung und Ergebniskontrolle.
Mein Anspruch ist eine praxisorientierte Beratung, die sich an Ihren individuellen Anforderungen orientiert und direkt vor Ort im Arbeitsalltag funktioniert.
Denn digitale Transformation gelingt nur mit den Menschen, nicht gegen sie.